วันศุกร์ที่ 4 ธันวาคม พ.ศ. 2552

ส่งงานครั้งที่ 4 5/12/52

นางสาวเสาวลักษณ์ ศรไชย รหัส 50119527

อธิบาย Red Ocean, Blue Ocean และ White Ocean พร้อมยกตัวอย่างทั้ง 3 กลยุทธ์

Red Ocean strategy

หรือ กลยุทธ์ Red Ocean นั้นก็คือการทำธุรกิจที่มีคู่แข่งขันสูงแต่หากมีการขยายความให้มีความหมายที่ลึกและชัดเจนมากยิ่งขึ้นนั้นก็หมายถึงว่าบริษัทต่างๆในอุตสาหกรรมแต่ละรายก็มุ่งเน้นจะเอาชนะคู่แข่งคนอื่นๆ่เพื่อที่จะแย่งชิงลูกค้ามาให้ได้มากที่สุด และทำให้ได้กำไรมากที่สุดโดยที่ แนวทางส่วนใหญ่ก็จะมุ่งเน้นไปที่ ดูว่าคู่แข่งทำอะไรบ้างและบริการของคู่แข่งเป็นอย่างไร เมื่อคู่แข่งออกสินค้าหรือบริการอะไรใหม่ออกมาก็จะทำตามและออกสินค้าใหม่ออกมาเช่นเดียวกันเพื่อไม่ให้น้อยหน้าและแย่งลูกค้าซึ่งกันและกันและเมื่อวงจรนี้เกิดขึ้นเรื่อยๆ สุดท้ายสินค้าและบริการในอุตสาหกรรมก็จะมีลักษณะที่เหมือนกันหาความแตกต่างของสินค้าได้ยากและนำไปสู่การแข่งขันทางด้านราคาเป็นหลัก ซึ่งก็จะไม่ทำให้ใครได้ประโยชน์หรือเกิดการเติบโตอย่างยั่งยืนที่แท้จิง และนี่คือความหมายของ กลยุทธ์ที่เรียกว่า Red Ocean

ตัวอย่าง
Red Ocean strategy : ธุรกิจโทรศัพท์มือถือ
จะเห็นได้ว่าธุรกิจโทรศัพท์มือถือมีการแย่งลูกค้าทางการตลาดกันมากเมื่อคู่แข่งออกแบบโทรศัพท์ที่มีฟังก์ชั่นไหนมาใหม่แล้วขายดีหรือเป็นที่ต้องการของลูกค้าก็จะแข่งกันผลิตขึ้นมาและกลายเป็นว่ามีการแข่งขันทางการตลาดสูงทำให้ขายไม่ได้และผู้ประกอบการก็ไม่ได้ประโยชน์อะไรนอกจากขาดทุน


Blue Ocean strategy

หรือ กลยุทธ์
Blue Ocean นั้นก็จะเป็นกลยุทธ์ที่ตรงกันข้ามกับ Red Ocean หลักการของ
Blue Ocean นั้นจะไม่มุ่งเน้นทำในสิ่งที่มีอยู่แล้ว แต่จะเน้นในการสร้างความต้องการหรือสิ่งที่ยังไม่มีขึ้นมาใหม่โดยไม่สนใจและให้ความสำคัญกับคู่แข่งเดิมๆ ที่อยู่ในอุตสาหกรรม เป็นการสร้างความต้องการของลูกค้าและอุตสาหกรรมใหม่ขึ้นมา ก่อให้เกิดประโยชน์หรือคุณค่าทั้งต่อองค์กรเองและลูกค้า
โดยลูกค้าก็จะได้รับคุณค่าที่ก่อให้เกิดความแตกต่าง ในขณะที่องค์กรก็จะลดต้นทุนในส่วนที่ไม่จำเป็น และนำไปสู่การเติบโตขององค์กร
หรือกล่าวอีกนัยหน่งว่า กลยุทธ์ Blue Ocean ก็คือธุรกิจที่มีคู่แข่งขันน้อยหรือไม่มีคู่แข่งขันนั่นเอง

ตัวอย่าง Blue Ocean strategy : เวิร์ค พอยท์ เอ็นเทอร์เทนเม้นท์

จะเห็นได้ว่า เวิร์ค พอยท์ เอ็นเทอร์เทนเม้นท์ ถือเป็นต้นแบบของการใช้กลยุทธ์การตลาดบลู โอเชียน ของวงการโทรทัศน์ เกมโชว์ในรูปแบบวาไรตี้ เช่น ชิงร้อย ชิงล้าน หรือระเบิดเถิดเถิง เป็นการสร้างรายการฉีกรูปแบบเกมโชว์ทั่วไปที่มีนับสิบรายการต่อสัปดาห์ใน เวลานั้น ไปสู่ตลาดที่ไร้ซึ่งคู่แข่งแต่คงไว้ซึ่งองค์ประกอบความสนุกของรายการเกมโชว์ครบถ้วน เช่นเดียวกับ เกมโชว์ในแนวสร้างความรู้ อย่าง แฟนพันธุ์แท้,
เกมทศกัณฑ์ และกล่องดำ รางวัลชนะเลิศการประกวดรายการโทรทัศน์แห่งเอเชีย แสดงให้เห็นถึงควาสำเร็จในการผลิตรายการที่มีความแปลกใหม่ ออกไปจากตลาด แต่ได้รับความนิยม ได้เป็นอย่างดี


White Ocean strategy

เป็นส่วนของกลยุทธที่อยู่ในอุดมคติที่มีการพูดถึงหลายปีมาแล้วสาเหตุที่มีการพูดถึง White Ocean
ก็เนื่องมาจากว่าเมื่อมี Blue Ocean แล้วก็ยังมีการแข่งขันกันมากขึ้นจน Blue Ocean จะกลายเป็น
Red Ocean มากขึ้นทุกวันจึงมีการคิดที่จะสร้างกลยุทธ์ White Ocean ขึ้นมาเพื่อให้เกิดประโยชน์กับทุกฝ่าย ไม่ว่าจะเป็น ผู้ประกอบการ , ลูกค้า และสังคม ซึ่งต้องประกอบด้วย คุณธรรม จริยธรรม และความซื่อสัตย์ เป็นการสร้างมาตรฐานและบรรทัดฐานใหม่ให้เกิดขึ้นในกลุ่มธุรกิจและสังคม


ตัวอย่าง White Ocean strategy : บริษัท ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่นจำกัด

ที่ผ่านมาได้พิสูจน์ให้เห็นว่า การดำเนินธุรกิจด้วยกลยุทธ์ White Ocean ทำให้ได้ลูกค้าที่มีแนวคิดเดียวกัน หรือที่เรียกได้ว่าเป็น "ธรรมะจัดสรร" ยกตัวอย่าง กลุ่มทาทาซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจรายใหญ่ของอินเดีย ที่เข้ามาขยายธุรกิจในเมืองไทย และมีปรัชญาในการดำเนินธุรกิจด้วยการมุ่งเป้าหมายเพื่อช่วยให้สังคมที่ องค์กรธุรกิจเข้าไป
อยู่ร่วมเป็นสังคมที่มีความหวังมากขึ้น ประกอบกับการใช้คุณธรรมและจริยธรรม ทำให้สามารถสร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจเติบโตมาถึง 300 ปี

วันอาทิตย์ที่ 29 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552

ส่งงานครั้งที่ 3

นางสาวเสาวลักษณ์ ศรไชย 50119527

Swot analysis คือ อะไร ท่านคิดว่ามีประโยชน์อย่างไรบ้าง พร้อม ยกตัวอย่าง

SWOT Analysis เป็นเครื่องมือในการประเมินสถานการณ์ ซึ่งช่วยผู้บริหารกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนจากสภาพแวดล้อมภายใน โอกาสและอุปสรรคจากสภาพแวดล้อมภายนอกตลอดจนผลกระทบที่มีศักยภาพจากปัจจัย เหล่านี้ต่อการทำงานขององค์กร

SWOT มาจากตัวย่อ 4 ตัว ได้แก่
S มาจาก Strengths หมายถึง จุดเด่นหรือจุดแข็ง ซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยภายใน เป็นข้อดีที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในบริษัท
W มาจาก Weaknesses หมายถึง จุดด้อยหรือจุดอ่อน ซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยภายใน เป็นปัญหาหรือข้อบกพร่องที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในต่างๆ ของบริษัท ซึ่งบริษัทจะต้องหาวิธีในการแก้ปัญหานั้น
O มาจาก Opportunities หมายถึง โอกาส ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นผลจากการที่สภาพแวดล้อมภายนอกของบริษัทเอื้อประโยชน์หรือส่งเสริมการ ดำเนินงานขององค์กร
T มาจาก Threats หมายถึง อุปสรรค ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นข้อจำกัดที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายนอก ซึ่งธุรกิจจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์การตลาดให้สอดคล้องและพยายามขจัดอุปสรรค ต่างๆ ที่เกิดขึ้น

ประโยชน์ที่ได้จากงOT Analysis ก็สามารถทำให้ผู้บริหารสามารถวิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ต่างๆที่เกิดขึ้นกับองค์กรที่เป็นผลมาจากปัจจัยทังภายนอกและภาายในและสามารถบริหารบริษัทให้มีความเจริญก้าวหน้าได้ ตัวอย่างเช่น การทำธุรกิจหอพักเสาวลักษณ์แมนชั่น เป็นต้น ซึ่งในปัจจุบันบริเวณมหาวิทยาลัยอุราชธานีมีคู่แข่งจำนวนมาก
จุดแข็ง => หอพักอยู่ใกล้มหาวิทยาลัย และมีราคาเป็นกันเอง หอพักสะอาด มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน
จุดอ่อน => ห้องยังเหลือว่างเพราะอยู่ใกล้กับสถานบันเทิงคือร้านคาราโอเกะมากเกินไป
โอกาส => โอกาสก็คือในอีกไม่กี่วันห้องจะเต็มเพราะว่าหออื่นที่ยังว่างอยู่ไกลหน้ามหาวิทยาลัยและมีราคาแพงกว่า
นักศึกษาจึงเลือกหอพักเสาวลักษณ์แมนชั่น
อุปสรรค => ส่วนสุดท้ายอุปสรรคก็คือปัจจุบันนี้มีหอพักจำนวนมากขึ้นและการแข่งขันเริ่มสูงขึ้นเรื่อยๆจึงอาจเป็นอุปสรรคในการทำ้
ธุรกิจหอพักได้

กิจกรรมช้าง ท่านมีกลยุทย์ในการทำอย่างไร จงบอกขั้นตอน พร้อมอธิบายว่าท่านจะประยุกต์ดังกล่าว กับเรื่องอะไร เพราะเหตุใด

จากกิจกรรมช้างที่เกิดขึ้น มีกลยุทธ์ในการทำดังนี้
1. แบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบเพื่อกำหนดว่าใครจะทำอะไร
2. เมื่อได้หน้าที่แล้วก้ทำหน้าที่ของตัวเองให้เรียบร้อย
3. หลังจากที่ทำหน้าที่ของตัวเองเรียบร้อยแล้วทุกคนก็มาช่วยกันประกอบตัวช้างจนเสร้จเรียบร้อย

ที่ต้องมีการแบ่งหน้าที่กันก็เพราะว่าเพื่อที่จะให้ทุกคนมีส่วนร่วมและต้องรีบทำให้สเร็จภายในเวลาที่กำหนด
เพื่อให้ประสบความสำเเร็จตามที่ตั้งเป้าหมายไว้นั่นก้คือช้างหนึ่งตัว ซึ่งสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
ในอนาคตถ้าหากว่าเราได้รับมอบหมายให้ทำงานสักหนึ่งอย่างให้เสร็ยจภายในเวลาที่กำหนดกับเพ่อนร่วมงานคน
อื่นเราก้ไม่ควรที่จะเกี่ยงกันควรมีการแบ่งหน้าทีความรับผิดชอบตามความถนัดและต้องช่วยเหลือกันในส่วน
ที่ยังไม่เสร็จเพื่อให้งานออกมามีคุณภาพตามเป้าหมายที่วางไว้และอยู่ภายในเวลาที่กำหนด

วันพุธที่ 18 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552

ส่งงาน ครั้งที่ 2 18/11/2009

นางสาวเสาวลักษณ์ ศรไชย 50119527

1. แสดงความคิดเห็นจากบทความ การประยุกต์ใช้เครือข่ายสังคมคอมพิวเตอร์เพื่อการเรียนการสอน

จากบทความดังกล่าวเป็นวิธีการที่น่าจะสนับสนุนมากถ้าหากว่ามีการนำมาใช้ในการเรียนการสอนทั้งนี้เพื่อความสะดวกรวดเร็ว และประหยัดเวลา ประหยัดงบประมาณ แต่บางครั้งอาจจะมีข้อจำกัดตรงที่ว่าวิธีการนั้
อาจจะใช้ได้กับการเรียนบางวิชาเท่านั้นบางวิชาอาจจะไม่บรรลุตามวัตถุประสงค์ก็เป็นได้ ถ้าจะให้ดีที่สุดควรที่จะนำมาประยุกต์ใช้กับการเรียนการสอนแบบเดิมและใช้วิธีการนี้ในการส่งงานด้วยก็จะเป็นการดีที่สุดค่ะ