วันศุกร์ที่ 4 ธันวาคม พ.ศ. 2552
อธิบาย Red Ocean, Blue Ocean และ White Ocean พร้อมยกตัวอย่างทั้ง 3 กลยุทธ์
Red Ocean strategy
หรือ กลยุทธ์ Red Ocean นั้นก็คือการทำธุรกิจที่มีคู่แข่งขันสูงแต่หากมีการขยายความให้มีความหมายที่ลึกและชัดเจนมากยิ่งขึ้นนั้นก็หมายถึงว่าบริษัทต่างๆในอุตสาหกรรมแต่ละรายก็มุ่งเน้นจะเอาชนะคู่แข่งคนอื่นๆ่เพื่อที่จะแย่งชิงลูกค้ามาให้ได้มากที่สุด และทำให้ได้กำไรมากที่สุดโดยที่ แนวทางส่วนใหญ่ก็จะมุ่งเน้นไปที่ ดูว่าคู่แข่งทำอะไรบ้างและบริการของคู่แข่งเป็นอย่างไร เมื่อคู่แข่งออกสินค้าหรือบริการอะไรใหม่ออกมาก็จะทำตามและออกสินค้าใหม่ออกมาเช่นเดียวกันเพื่อไม่ให้น้อยหน้าและแย่งลูกค้าซึ่งกันและกันและเมื่อวงจรนี้เกิดขึ้นเรื่อยๆ สุดท้ายสินค้าและบริการในอุตสาหกรรมก็จะมีลักษณะที่เหมือนกันหาความแตกต่างของสินค้าได้ยากและนำไปสู่การแข่งขันทางด้านราคาเป็นหลัก ซึ่งก็จะไม่ทำให้ใครได้ประโยชน์หรือเกิดการเติบโตอย่างยั่งยืนที่แท้จิง และนี่คือความหมายของ กลยุทธ์ที่เรียกว่า Red Ocean
ตัวอย่าง Red Ocean strategy : ธุรกิจโทรศัพท์มือถือ
จะเห็นได้ว่าธุรกิจโทรศัพท์มือถือมีการแย่งลูกค้าทางการตลาดกันมากเมื่อคู่แข่งออกแบบโทรศัพท์ที่มีฟังก์ชั่นไหนมาใหม่แล้วขายดีหรือเป็นที่ต้องการของลูกค้าก็จะแข่งกันผลิตขึ้นมาและกลายเป็นว่ามีการแข่งขันทางการตลาดสูงทำให้ขายไม่ได้และผู้ประกอบการก็ไม่ได้ประโยชน์อะไรนอกจากขาดทุน
Blue Ocean strategy
หรือ กลยุทธ์ Blue Ocean นั้นก็จะเป็นกลยุทธ์ที่ตรงกันข้ามกับ Red Ocean หลักการของ
Blue Ocean นั้นจะไม่มุ่งเน้นทำในสิ่งที่มีอยู่แล้ว แต่จะเน้นในการสร้างความต้องการหรือสิ่งที่ยังไม่มีขึ้นมาใหม่โดยไม่สนใจและให้ความสำคัญกับคู่แข่งเดิมๆ ที่อยู่ในอุตสาหกรรม เป็นการสร้างความต้องการของลูกค้าและอุตสาหกรรมใหม่ขึ้นมา ก่อให้เกิดประโยชน์หรือคุณค่าทั้งต่อองค์กรเองและลูกค้า
โดยลูกค้าก็จะได้รับคุณค่าที่ก่อให้เกิดความแตกต่าง ในขณะที่องค์กรก็จะลดต้นทุนในส่วนที่ไม่จำเป็น และนำไปสู่การเติบโตขององค์กร
หรือกล่าวอีกนัยหน่งว่า กลยุทธ์ Blue Ocean ก็คือธุรกิจที่มีคู่แข่งขันน้อยหรือไม่มีคู่แข่งขันนั่นเอง
ตัวอย่าง Blue Ocean strategy : เวิร์ค พอยท์ เอ็นเทอร์เทนเม้นท์
จะเห็นได้ว่า เวิร์ค พอยท์ เอ็นเทอร์เทนเม้นท์ ถือเป็นต้นแบบของการใช้กลยุทธ์การตลาดบลู โอเชียน ของวงการโทรทัศน์ เกมโชว์ในรูปแบบวาไรตี้ เช่น ชิงร้อย ชิงล้าน หรือระเบิดเถิดเถิง เป็นการสร้างรายการฉีกรูปแบบเกมโชว์ทั่วไปที่มีนับสิบรายการต่อสัปดาห์ใน เวลานั้น ไปสู่ตลาดที่ไร้ซึ่งคู่แข่งแต่คงไว้ซึ่งองค์ประกอบความสนุกของรายการเกมโชว์ครบถ้วน เช่นเดียวกับ เกมโชว์ในแนวสร้างความรู้ อย่าง แฟนพันธุ์แท้,
เกมทศกัณฑ์ และกล่องดำ รางวัลชนะเลิศการประกวดรายการโทรทัศน์แห่งเอเชีย แสดงให้เห็นถึงควาสำเร็จในการผลิตรายการที่มีความแปลกใหม่ ออกไปจากตลาด แต่ได้รับความนิยม ได้เป็นอย่างดี
White Ocean strategy
เป็นส่วนของกลยุทธที่อยู่ในอุดมคติที่มีการพูดถึงหลายปีมาแล้วสาเหตุที่มีการพูดถึง White Ocean
ก็เนื่องมาจากว่าเมื่อมี Blue Ocean แล้วก็ยังมีการแข่งขันกันมากขึ้นจน Blue Ocean จะกลายเป็น
Red Ocean มากขึ้นทุกวันจึงมีการคิดที่จะสร้างกลยุทธ์ White Ocean ขึ้นมาเพื่อให้เกิดประโยชน์กับทุกฝ่าย ไม่ว่าจะเป็น ผู้ประกอบการ , ลูกค้า และสังคม ซึ่งต้องประกอบด้วย คุณธรรม จริยธรรม และความซื่อสัตย์ เป็นการสร้างมาตรฐานและบรรทัดฐานใหม่ให้เกิดขึ้นในกลุ่มธุรกิจและสังคม
ตัวอย่าง White Ocean strategy : บริษัท ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่นจำกัด
ที่ผ่านมาได้พิสูจน์ให้เห็นว่า การดำเนินธุรกิจด้วยกลยุทธ์ White Ocean ทำให้ได้ลูกค้าที่มีแนวคิดเดียวกัน หรือที่เรียกได้ว่าเป็น "ธรรมะจัดสรร" ยกตัวอย่าง กลุ่มทาทาซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจรายใหญ่ของอินเดีย ที่เข้ามาขยายธุรกิจในเมืองไทย และมีปรัชญาในการดำเนินธุรกิจด้วยการมุ่งเป้าหมายเพื่อช่วยให้สังคมที่ องค์กรธุรกิจเข้าไปอยู่ร่วมเป็นสังคมที่มีความหวังมากขึ้น ประกอบกับการใช้คุณธรรมและจริยธรรม ทำให้สามารถสร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจเติบโตมาถึง 300 ปี
หรือ กลยุทธ์ Red Ocean นั้นก็คือการทำธุรกิจที่มีคู่แข่งขันสูงแต่หากมีการขยายความให้มีความหมายที่ลึกและชัดเจนมากยิ่งขึ้นนั้นก็หมายถึงว่าบริษัทต่างๆในอุตสาหกรรมแต่ละรายก็มุ่งเน้นจะเอาชนะคู่แข่งคนอื่นๆ่เพื่อที่จะแย่งชิงลูกค้ามาให้ได้มากที่สุด และทำให้ได้กำไรมากที่สุดโดยที่ แนวทางส่วนใหญ่ก็จะมุ่งเน้นไปที่ ดูว่าคู่แข่งทำอะไรบ้างและบริการของคู่แข่งเป็นอย่างไร เมื่อคู่แข่งออกสินค้าหรือบริการอะไรใหม่ออกมาก็จะทำตามและออกสินค้าใหม่ออกมาเช่นเดียวกันเพื่อไม่ให้น้อยหน้าและแย่งลูกค้าซึ่งกันและกันและเมื่อวงจรนี้เกิดขึ้นเรื่อยๆ สุดท้ายสินค้าและบริการในอุตสาหกรรมก็จะมีลักษณะที่เหมือนกันหาความแตกต่างของสินค้าได้ยากและนำไปสู่การแข่งขันทางด้านราคาเป็นหลัก ซึ่งก็จะไม่ทำให้ใครได้ประโยชน์หรือเกิดการเติบโตอย่างยั่งยืนที่แท้จิง และนี่คือความหมายของ กลยุทธ์ที่เรียกว่า Red Ocean
ตัวอย่าง Red Ocean strategy : ธุรกิจโทรศัพท์มือถือ
จะเห็นได้ว่าธุรกิจโทรศัพท์มือถือมีการแย่งลูกค้าทางการตลาดกันมากเมื่อคู่แข่งออกแบบโทรศัพท์ที่มีฟังก์ชั่นไหนมาใหม่แล้วขายดีหรือเป็นที่ต้องการของลูกค้าก็จะแข่งกันผลิตขึ้นมาและกลายเป็นว่ามีการแข่งขันทางการตลาดสูงทำให้ขายไม่ได้และผู้ประกอบการก็ไม่ได้ประโยชน์อะไรนอกจากขาดทุน
Blue Ocean strategy
หรือ กลยุทธ์ Blue Ocean นั้นก็จะเป็นกลยุทธ์ที่ตรงกันข้ามกับ Red Ocean หลักการของ
Blue Ocean นั้นจะไม่มุ่งเน้นทำในสิ่งที่มีอยู่แล้ว แต่จะเน้นในการสร้างความต้องการหรือสิ่งที่ยังไม่มีขึ้นมาใหม่โดยไม่สนใจและให้ความสำคัญกับคู่แข่งเดิมๆ ที่อยู่ในอุตสาหกรรม เป็นการสร้างความต้องการของลูกค้าและอุตสาหกรรมใหม่ขึ้นมา ก่อให้เกิดประโยชน์หรือคุณค่าทั้งต่อองค์กรเองและลูกค้า
โดยลูกค้าก็จะได้รับคุณค่าที่ก่อให้เกิดความแตกต่าง ในขณะที่องค์กรก็จะลดต้นทุนในส่วนที่ไม่จำเป็น และนำไปสู่การเติบโตขององค์กร
หรือกล่าวอีกนัยหน่งว่า กลยุทธ์ Blue Ocean ก็คือธุรกิจที่มีคู่แข่งขันน้อยหรือไม่มีคู่แข่งขันนั่นเอง
ตัวอย่าง Blue Ocean strategy : เวิร์ค พอยท์ เอ็นเทอร์เทนเม้นท์
จะเห็นได้ว่า เวิร์ค พอยท์ เอ็นเทอร์เทนเม้นท์ ถือเป็นต้นแบบของการใช้กลยุทธ์การตลาดบลู โอเชียน ของวงการโทรทัศน์ เกมโชว์ในรูปแบบวาไรตี้ เช่น ชิงร้อย ชิงล้าน หรือระเบิดเถิดเถิง เป็นการสร้างรายการฉีกรูปแบบเกมโชว์ทั่วไปที่มีนับสิบรายการต่อสัปดาห์ใน เวลานั้น ไปสู่ตลาดที่ไร้ซึ่งคู่แข่งแต่คงไว้ซึ่งองค์ประกอบความสนุกของรายการเกมโชว์ครบถ้วน เช่นเดียวกับ เกมโชว์ในแนวสร้างความรู้ อย่าง แฟนพันธุ์แท้,
เกมทศกัณฑ์ และกล่องดำ รางวัลชนะเลิศการประกวดรายการโทรทัศน์แห่งเอเชีย แสดงให้เห็นถึงควาสำเร็จในการผลิตรายการที่มีความแปลกใหม่ ออกไปจากตลาด แต่ได้รับความนิยม ได้เป็นอย่างดี
White Ocean strategy
เป็นส่วนของกลยุทธที่อยู่ในอุดมคติที่มีการพูดถึงหลายปีมาแล้วสาเหตุที่มีการพูดถึง White Ocean
ก็เนื่องมาจากว่าเมื่อมี Blue Ocean แล้วก็ยังมีการแข่งขันกันมากขึ้นจน Blue Ocean จะกลายเป็น
Red Ocean มากขึ้นทุกวันจึงมีการคิดที่จะสร้างกลยุทธ์ White Ocean ขึ้นมาเพื่อให้เกิดประโยชน์กับทุกฝ่าย ไม่ว่าจะเป็น ผู้ประกอบการ , ลูกค้า และสังคม ซึ่งต้องประกอบด้วย คุณธรรม จริยธรรม และความซื่อสัตย์ เป็นการสร้างมาตรฐานและบรรทัดฐานใหม่ให้เกิดขึ้นในกลุ่มธุรกิจและสังคม
ตัวอย่าง White Ocean strategy : บริษัท ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่นจำกัด
ที่ผ่านมาได้พิสูจน์ให้เห็นว่า การดำเนินธุรกิจด้วยกลยุทธ์ White Ocean ทำให้ได้ลูกค้าที่มีแนวคิดเดียวกัน หรือที่เรียกได้ว่าเป็น "ธรรมะจัดสรร" ยกตัวอย่าง กลุ่มทาทาซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจรายใหญ่ของอินเดีย ที่เข้ามาขยายธุรกิจในเมืองไทย และมีปรัชญาในการดำเนินธุรกิจด้วยการมุ่งเป้าหมายเพื่อช่วยให้สังคมที่ องค์กรธุรกิจเข้าไปอยู่ร่วมเป็นสังคมที่มีความหวังมากขึ้น ประกอบกับการใช้คุณธรรมและจริยธรรม ทำให้สามารถสร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจเติบโตมาถึง 300 ปี
วันอาทิตย์ที่ 29 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552
Swot analysis คือ อะไร ท่านคิดว่ามีประโยชน์อย่างไรบ้าง พร้อม ยกตัวอย่าง
SWOT Analysis เป็นเครื่องมือในการประเมินสถานการณ์ ซึ่งช่วยผู้บริหารกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนจากสภาพแวดล้อมภายใน โอกาสและอุปสรรคจากสภาพแวดล้อมภายนอกตลอดจนผลกระทบที่มีศักยภาพจากปัจจัย เหล่านี้ต่อการทำงานขององค์กร
SWOT มาจากตัวย่อ 4 ตัว ได้แก่
S มาจาก Strengths หมายถึง จุดเด่นหรือจุดแข็ง ซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยภายใน เป็นข้อดีที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในบริษัท
W มาจาก Weaknesses หมายถึง จุดด้อยหรือจุดอ่อน ซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยภายใน เป็นปัญหาหรือข้อบกพร่องที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในต่างๆ ของบริษัท ซึ่งบริษัทจะต้องหาวิธีในการแก้ปัญหานั้น
O มาจาก Opportunities หมายถึง โอกาส ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นผลจากการที่สภาพแวดล้อมภายนอกของบริษัทเอื้อประโยชน์หรือส่งเสริมการ ดำเนินงานขององค์กร
T มาจาก Threats หมายถึง อุปสรรค ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นข้อจำกัดที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายนอก ซึ่งธุรกิจจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์การตลาดให้สอดคล้องและพยายามขจัดอุปสรรค ต่างๆ ที่เกิดขึ้น
ประโยชน์ที่ได้จากงOT Analysis ก็สามารถทำให้ผู้บริหารสามารถวิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ต่างๆที่เกิดขึ้นกับองค์กรที่เป็นผลมาจากปัจจัยทังภายนอกและภาายในและสามารถบริหารบริษัทให้มีความเจริญก้าวหน้าได้ ตัวอย่างเช่น การทำธุรกิจหอพักเสาวลักษณ์แมนชั่น เป็นต้น ซึ่งในปัจจุบันบริเวณมหาวิทยาลัยอุราชธานีมีคู่แข่งจำนวนมาก
จุดแข็ง => หอพักอยู่ใกล้มหาวิทยาลัย และมีราคาเป็นกันเอง หอพักสะอาด มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน
จุดอ่อน => ห้องยังเหลือว่างเพราะอยู่ใกล้กับสถานบันเทิงคือร้านคาราโอเกะมากเกินไป
โอกาส => โอกาสก็คือในอีกไม่กี่วันห้องจะเต็มเพราะว่าหออื่นที่ยังว่างอยู่ไกลหน้ามหาวิทยาลัยและมีราคาแพงกว่า
นักศึกษาจึงเลือกหอพักเสาวลักษณ์แมนชั่น
อุปสรรค => ส่วนสุดท้ายอุปสรรคก็คือปัจจุบันนี้มีหอพักจำนวนมากขึ้นและการแข่งขันเริ่มสูงขึ้นเรื่อยๆจึงอาจเป็นอุปสรรคในการทำ้
ธุรกิจหอพักได้
SWOT มาจากตัวย่อ 4 ตัว ได้แก่
S มาจาก Strengths หมายถึง จุดเด่นหรือจุดแข็ง ซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยภายใน เป็นข้อดีที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในบริษัท
W มาจาก Weaknesses หมายถึง จุดด้อยหรือจุดอ่อน ซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยภายใน เป็นปัญหาหรือข้อบกพร่องที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในต่างๆ ของบริษัท ซึ่งบริษัทจะต้องหาวิธีในการแก้ปัญหานั้น
O มาจาก Opportunities หมายถึง โอกาส ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นผลจากการที่สภาพแวดล้อมภายนอกของบริษัทเอื้อประโยชน์หรือส่งเสริมการ ดำเนินงานขององค์กร
T มาจาก Threats หมายถึง อุปสรรค ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นข้อจำกัดที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายนอก ซึ่งธุรกิจจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์การตลาดให้สอดคล้องและพยายามขจัดอุปสรรค ต่างๆ ที่เกิดขึ้น
ประโยชน์ที่ได้จากงOT Analysis ก็สามารถทำให้ผู้บริหารสามารถวิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ต่างๆที่เกิดขึ้นกับองค์กรที่เป็นผลมาจากปัจจัยทังภายนอกและภาายในและสามารถบริหารบริษัทให้มีความเจริญก้าวหน้าได้ ตัวอย่างเช่น การทำธุรกิจหอพักเสาวลักษณ์แมนชั่น เป็นต้น ซึ่งในปัจจุบันบริเวณมหาวิทยาลัยอุราชธานีมีคู่แข่งจำนวนมาก
จุดแข็ง => หอพักอยู่ใกล้มหาวิทยาลัย และมีราคาเป็นกันเอง หอพักสะอาด มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน
จุดอ่อน => ห้องยังเหลือว่างเพราะอยู่ใกล้กับสถานบันเทิงคือร้านคาราโอเกะมากเกินไป
โอกาส => โอกาสก็คือในอีกไม่กี่วันห้องจะเต็มเพราะว่าหออื่นที่ยังว่างอยู่ไกลหน้ามหาวิทยาลัยและมีราคาแพงกว่า
นักศึกษาจึงเลือกหอพักเสาวลักษณ์แมนชั่น
อุปสรรค => ส่วนสุดท้ายอุปสรรคก็คือปัจจุบันนี้มีหอพักจำนวนมากขึ้นและการแข่งขันเริ่มสูงขึ้นเรื่อยๆจึงอาจเป็นอุปสรรคในการทำ้
ธุรกิจหอพักได้
กิจกรรมช้าง ท่านมีกลยุทย์ในการทำอย่างไร จงบอกขั้นตอน พร้อมอธิบายว่าท่านจะประยุกต์ดังกล่าว กับเรื่องอะไร เพราะเหตุใด
จากกิจกรรมช้างที่เกิดขึ้น มีกลยุทธ์ในการทำดังนี้
1. แบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบเพื่อกำหนดว่าใครจะทำอะไร
2. เมื่อได้หน้าที่แล้วก้ทำหน้าที่ของตัวเองให้เรียบร้อย
3. หลังจากที่ทำหน้าที่ของตัวเองเรียบร้อยแล้วทุกคนก็มาช่วยกันประกอบตัวช้างจนเสร้จเรียบร้อย
ที่ต้องมีการแบ่งหน้าที่กันก็เพราะว่าเพื่อที่จะให้ทุกคนมีส่วนร่วมและต้องรีบทำให้สเร็จภายในเวลาที่กำหนด
เพื่อให้ประสบความสำเเร็จตามที่ตั้งเป้าหมายไว้นั่นก้คือช้างหนึ่งตัว ซึ่งสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
ในอนาคตถ้าหากว่าเราได้รับมอบหมายให้ทำงานสักหนึ่งอย่างให้เสร็ยจภายในเวลาที่กำหนดกับเพ่อนร่วมงานคน
อื่นเราก้ไม่ควรที่จะเกี่ยงกันควรมีการแบ่งหน้าทีความรับผิดชอบตามความถนัดและต้องช่วยเหลือกันในส่วน
ที่ยังไม่เสร็จเพื่อให้งานออกมามีคุณภาพตามเป้าหมายที่วางไว้และอยู่ภายในเวลาที่กำหนด
1. แบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบเพื่อกำหนดว่าใครจะทำอะไร
2. เมื่อได้หน้าที่แล้วก้ทำหน้าที่ของตัวเองให้เรียบร้อย
3. หลังจากที่ทำหน้าที่ของตัวเองเรียบร้อยแล้วทุกคนก็มาช่วยกันประกอบตัวช้างจนเสร้จเรียบร้อย
ที่ต้องมีการแบ่งหน้าที่กันก็เพราะว่าเพื่อที่จะให้ทุกคนมีส่วนร่วมและต้องรีบทำให้สเร็จภายในเวลาที่กำหนด
เพื่อให้ประสบความสำเเร็จตามที่ตั้งเป้าหมายไว้นั่นก้คือช้างหนึ่งตัว ซึ่งสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
ในอนาคตถ้าหากว่าเราได้รับมอบหมายให้ทำงานสักหนึ่งอย่างให้เสร็ยจภายในเวลาที่กำหนดกับเพ่อนร่วมงานคน
อื่นเราก้ไม่ควรที่จะเกี่ยงกันควรมีการแบ่งหน้าทีความรับผิดชอบตามความถนัดและต้องช่วยเหลือกันในส่วน
ที่ยังไม่เสร็จเพื่อให้งานออกมามีคุณภาพตามเป้าหมายที่วางไว้และอยู่ภายในเวลาที่กำหนด
วันพุธที่ 18 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552
1. แสดงความคิดเห็นจากบทความ การประยุกต์ใช้เครือข่ายสังคมคอมพิวเตอร์เพื่อการเรียนการสอน
จากบทความดังกล่าวเป็นวิธีการที่น่าจะสนับสนุนมากถ้าหากว่ามีการนำมาใช้ในการเรียนการสอนทั้งนี้เพื่อความสะดวกรวดเร็ว และประหยัดเวลา ประหยัดงบประมาณ แต่บางครั้งอาจจะมีข้อจำกัดตรงที่ว่าวิธีการนั้
อาจจะใช้ได้กับการเรียนบางวิชาเท่านั้นบางวิชาอาจจะไม่บรรลุตามวัตถุประสงค์ก็เป็นได้ ถ้าจะให้ดีที่สุดควรที่จะนำมาประยุกต์ใช้กับการเรียนการสอนแบบเดิมและใช้วิธีการนี้ในการส่งงานด้วยก็จะเป็นการดีที่สุดค่ะ
อาจจะใช้ได้กับการเรียนบางวิชาเท่านั้นบางวิชาอาจจะไม่บรรลุตามวัตถุประสงค์ก็เป็นได้ ถ้าจะให้ดีที่สุดควรที่จะนำมาประยุกต์ใช้กับการเรียนการสอนแบบเดิมและใช้วิธีการนี้ในการส่งงานด้วยก็จะเป็นการดีที่สุดค่ะ
2. โครงการที่สอดรับกับแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศฉบับที่ 2
เพื่อเป็นการสนับสนุนให้แผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศฉบับที่ 2 มีการดำเนินการที่เป็นประโยชน์ต่อประเทศชาติมากที่สุดและเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินการ โครงการที่จะสร้างเพื่อให้สอดรับกับแผนแม่บทมากที่สุดก็คือ โครงการนำเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาใช้ในด้านการศึกษาให้ครอบคลุมทุกระดับการศึกษาทั้งนี้เพื่อสร้างความคุ้นเคยและความชำนาญในการเรียนรู้ทุกอย่างที่เป็นเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อที่จะทำให้ประเทศมีความเจริญก้าวหน้าในทุกๆด้านพร้อมกันเพื่อเป็นแรงผลักดันให้ด้านอื่นๆมีความทันสมัยก้าวหน้าเทียบกับประเทศต่างๆไม่ว่าจะเป็น ด้านเศรษฐกิจ สังคม และอื่นๆ
วันพุธที่ 11 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552
ข้อดีด้าน ICT
1. มีระบบการลงทะเบียนออนไลน์
2. มีการใช้ระบบการเรียนการสอนแบบใช้ E-Learning
3. สเปกเครื่องคอมพิวเตอร์ในห้องแล็ปสูงได้มาตรฐานดี
4. มีแหล่งการเรียนรู้ทางด้าน ICT สำหรับเยาวชน
5. มีแหล่งเรียนรู้ด้าน ICT สำหรับนักศึกษาหลายๆที่
6. มีอุปกรณ์การเรียนการสอนครบถ้วน
7. ระบบใช้งานง่าย
8. ระบบสามารถใช้งานได้ทุกที่
9. มีการเรียนการสอนทางด้าน ICT
10. มีบุคลลากรที่มีความรู้ความสามารถ
2. มีการใช้ระบบการเรียนการสอนแบบใช้ E-Learning
3. สเปกเครื่องคอมพิวเตอร์ในห้องแล็ปสูงได้มาตรฐานดี
4. มีแหล่งการเรียนรู้ทางด้าน ICT สำหรับเยาวชน
5. มีแหล่งเรียนรู้ด้าน ICT สำหรับนักศึกษาหลายๆที่
6. มีอุปกรณ์การเรียนการสอนครบถ้วน
7. ระบบใช้งานง่าย
8. ระบบสามารถใช้งานได้ทุกที่
9. มีการเรียนการสอนทางด้าน ICT
10. มีบุคลลากรที่มีความรู้ความสามารถ
จุดด้อยและข้อแนะนำด้าน ICT
1. ควรมีการปรับปรุงแก้ไขระบบ Reg ของมหาวิทยาลัยใหม่ให้มีความเสถียรภาพมากกว่านี้ เช่น เรื่องของการ คำนวณเกรด GPAX ยังมีความผิดพลาดอยู่
2. ระบบเครือข่ายอินเตอร์เน็ตของมหาวิทยาลัยยังไม่ครอบคลุมทุกพื้นที่ เช่น หอในยังเล่นเน็ตไม่ได้3. ระบบการเรียนการสอนแบบ E-Learning เช่น moodle น่าจะทำทุกคณะทุกวิชาเพื่อประหยัดกระดาษ
4. น่าจะมีระบบ Chat ระหว่างอาจารย์ผู้สอนกับนักศึกษา
5. ระบบอินเตอร์เน็ตของศูนย์คอมพิวเตอร์ช้ากว่าปกติ
6. เครื่องคอมพิวเตอร์ที่ศูนย์คอมพิวเตอร์ และ ห้องสมุดมหาวิทยาลัยมีปัญหาเยอะทั้งด้าน software และ hardware
7. อุปกรณ์เกี่ยวกับระบบ ICT ในห้องแล็ปชำรุดเสียหายไม่มีประสิทธิภาพเพียงพอ
8.โปรเจ็คเตอร์หรือคอมพิวเตอร์ที่ใช้ในห้องเรียนมีปัญหาบ่อยๆ
9. ระบบ E-Learning ของบางคณะยังใช้ไม่ได้
10. ข้อมูลการเรียนการสอนบางอย่างยังไม่มีการอัพเดทให้ทันเวลา
2.กลยุทธ์ หรือ straegic คืออะไร
กลยุทธ์ หรือ Strategic คือ ยุทธศาสตร์สำหรับการพัฒนาด้านต่างๆอย่างมีประสิทธิภาพ
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)
